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Le coaching individuel intervient souvent dans les situations de « change management », à la suite d’un onboarding, d’une promotion, restructuration ou d’un changement de stratégie commerciale. Un des axes majeurs de mon travail est le développement de la « Executive Presence ». Par le renforcement de votre communication, de votre présentation et de votre gravitas vous augmentez votre impact et votre performance.
Prise de fonction managériale, adaptation aux nouveaux rôles suite à un changement interne ou à un élargissement de fonction
Leadership et changement, manager les équipes dans le changement
Stratégie de communication: apprendre à communiquer efficacement en optimisant le fond et la forme, l'image et le langage verbal et non-verbal
Vers un développement individuel et collectif
Vers une montée en compétences de vos collaborateurs
Par le développement des soft-skills, leviers de l’intelligence émotionnelle
Pour conscientiser ses forces, ses freins et ses croyances limitantes et optimiser ses points forts
Encadrer et animer une équipe, déléguer et évaluer, fixer les limites de l'autorité, susciter l'adhésion
Pour gagner en confiance en légitimité et crédibilité
à la fois individuel et collectif
liées à la fonction au rôle formel et informel au sein de l’organisation
Structurer vos actions et celles de vos équipes pour gagner en performance
Leadership aligné aux valeurs et aux objectifs de l’organisation
Structures et limites adaptées à l'environnement et à la culture d'entreprise
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